Вернуться в оглавление №835

Вольные работники

Договоры с фрилансерами позволят сэкономить на зарплатах и аренде. В кризис сотрудничество с фрилансерами становится для работодателей особенно актуальным: позволяет платить лишь по факту, а не нанимать новых людей в штат и не занимать офисную площадь. Противопоказаний у этой системы тоже много.

Фрилансеры (от англ. free lance — «свободное копье») работают на кого угодно, то есть сами на себя. Работы, традиционно отдаваемые на фриланс, — дизайн, пиар, написание текстов, юридические услуги, IT­обслуживание — в общем, все то, что требуется эпизодически и для чего держать исполнителей в штате невыгодно. Распространено мнение, что на фриланс­основе можно нанять к тому же более классного специалиста, чем вы можете себе позволить залучить на постоянную работу. Фриланс процветает во всех тех «гуманитарных» сферах, где в основном работают фирмы, но, теоретически, работа может быть сделана и дома отдельной личностью. Например, есть вольные рекрутеры, которые с радостью поохотятся для вас за чьей­нибудь светлой головой. В агентствах их с осуждением прозвали «черные рекрутеры» — они работают дешевле, ибо в их гонорар не заложены аренда, накладные расходы, рекламный бюджет фирмы и пр. В таких отраслях, как дизайн и строительство, часть работ фирма, получившая заказ, отдает субподрядчикам, в том числе фрилансерам. Например, проектная фирма, имеющая лицензию, берется проектировать объект полностью, но его непрофильные разделы, под которые у нее нет штатных специалистов, отдает фрилансерам. Основательница ростовской компании «IMO. Эмоции в подарок» Ольга Крицкая — настоящий энтузиаст фрилансерской организации работы. Из восьми сотрудников ее компании пятеро — фрилансеры, причем даже в ключевых сферах: на фриланс отданы бухгалтерия, продвижение сайта — основного инструмента продажи, рекламная работа. — Получается значительная экономия и на налоговых отчислениях, и на офисной площади. Не хочется платить минимум 650 р./мес. просто за факт нахождения одного человека в офисе, — говорит Ольга Крицкая. — Например, менеджер по рекламе у меня получает фиксированную сумму согласно договору оказания услуг. Все счета контрагенты выставляют нам. Работать через рекламное агентство было бы значительно дороже. Я понимаю, конечно, что будет предел, когда объемы вырастут и станет невозможно управлять по такой схеме. Но пока получается. Кризис — отличное время: все работают четко, прислушиваются к пожеланиям.

Риски без гарантий.
Фрилансер может подвести по срокам и по качеству, хотя должен бы дорожить своей репутацией. У него нет лояльности к вашей фирме, а иногда просто не хватает умения. Директор рекрутинговой компании «БИЗНЕС СФЕРА» Виктория Арсеньева приводит пример:

— Крупная компания, имеющая в России несколько пищевых производств, наняла трех консультантов для описания бизнес­процессов, обратившись ради экономии к фрилансерам, а не в консалтинговую компанию. Один из фрилансеров — специалист по управлению персоналом — справился прекрасно: вовремя и очень четко сделал описание позиций для найма. А вот бизнес­процессы HR­блока и систему адаптации им плохо описали, сорвали сроки. Компания не смогла воспользоваться результатами этой работы, что повлияло на задержку реализации других проектов.

— У нас был однажды печальный опыт: пришел новый дизайнер­фрилансер, принес замечательное портфолио, взял задание — а потом перестал брать трубку, — рассказывает директор ростовской креатив­студии M.A.S.S.A. Елена Крикунова. — Пришлось срочно искать замену. С ним был заключен договор об оказании услуг, можно было бы предъявить претензии в суде, но по затратам оно того не стоило. Обезопасить себя можно, только работая с проверенными людьми.

При взаимодействии с фрилансерами советуют дробить работу на небольшие кусочки с установкой дедлайна по каждому и минимальной предоплатой; по возможности работать с несколькими людьми. Единственный инструмент возмещения убытков для работодателя — суд, если не жалко времени и денег. Но и выигрыш в споре не гарантирован. А если, например, фрилансер — ИП и отвечает имуществом, а значимого имущества у него нет?

При всех рисках взаимодействия с фрилансерами эта форма работы активно развивается. Показательно: на портале free­lance.ru зарегистрировано около 360,5 тысячи пользователей, осуществляется 10,5 тысячи проектов в месяц.

Юлия Уракчеева

Комментарий юриста

Кирилл Берников, юрист, специализирующийся на трудовом праве:
— Отношения работодателя и фрилансера оформляются гражданско­правовым договором. Работодатель (заказчик) выплачивает за него подоходный налог 13%. Он же выплачивает и ЕСН, кроме той части, которая идет в Фонд соцстрахования, то есть 2,9%. Это и вся экономия. Если же фрилансер — ИП, все налоги он платит сам. В случае с «упрощенкой» это может быть 6% от дохода. И в любом случае работодатель освобождается от выплат отпускных, компенсаций при увольнении и т. п. — просто потому, что это не штатный работник и такие отношения Трудовым кодексом не регулируются.
В отличие от наемного работника фрилансер не подчиняется правилам внутреннего трудового распорядка, должностной инструкции. Обезопасить себя от неисполнения фрилансером обязательств работодатель может только положениями договора. Это касается как оплаты, так и, например, защиты информации. Но «наказать» такого работника можно только через суд. С другой стороны, ведь и работнику невыгодно нарушать договор: с испорченной репутацией больше не позовут.